존경하는 청주시민 여러분, 김현기 의장님과 선배ㆍ동료의원 여러분, 이범석 시장님과 공직자 여러분, 안녕하십니까? 봉명2ㆍ송정동, 운천ㆍ신봉동, 강서2동, 옥산면 지역구 한동순 의원입니다. 저는 오늘 봉명동 도시재생 혁신지구 사업이 청주 도시재생의 모범적인 성공 사례로 추진되기 위해 필요한 몇 가지 사항을 말씀드리고자 합니다. 

봉명동 도시재생 혁신지구 사업은 농수산물도매시장 이전 부지 약 4만 3,000여 제곱미터에 행정ㆍ문화ㆍ상업ㆍ주거 기능이 결합된 복합 거점을 조성하는 사업으로, 총사업비 약 3,585억 원이 투입되는 청주시 도시재생의 핵심 프로젝트입니다. 이 사업 대상지인 청주시 농수산물도매시장은 1988년 개장 이후 30년이 넘는 시간 동안 청주시민들의 먹거리 유통을 책임져 온 공간이자, 시민들의 생활 속 집단 기억이 축적된 우리 지역의 대표적인 상업ㆍ생활 기반시설입니다. 이처럼 오랜 기간 시민의 생활과 도시 기능을 함께 지탱해 온 공간이었던 만큼 향후 활용 방안 역시 단순한 공간 개발을 넘어 도시 기능의 연속성과 공공성의 관점에서 함께 검토될 필요가 있다고 생각합니다. 행정복지센터, 문화체육시설, 복합문화도서관, 스마트오피스(smart office), 공동주택 등이 들어설 예정으로, 쇠퇴한 원도심에 새로운 활력을 불어넣고 산업단지와 도심을 연결하는 중요한 거점이 될 것으로 기대되고 있었습니다. 다만, 이러한 대규모 사업일수록 사업의 추진 방식과 재정 구조, 그리고 실행 과정에 대한 면밀한 준비가 무엇보다 중요합니다. 우리는 이미 청주테크노폴리스 복합문화센터 조성 사업에서 이러한 현실을 경험하고 있습니다. 청주테크노폴리스 복합문화센터 조성 사업은 수영장과 도서관, 체육시설 등을 갖춘 생활 에스오시 사업으로 추진되고 있지만, 설계와 건축허가 이후에도 재원 조달 협의 등 여러 절차가 이어지면서 실제 사업은 당초계획보다 지연되고 있는 상황입니다. 대규모 공공사업은 계획 수립보다 실제 추진 과정에서 더 많은 변수와 어려움이 발생한다는 점을 보여주는 사례라고 생각합니다. 봉명동 도시재생 혁신지구 사업 역시 사업 규모가 큰 만큼 몇 가지 중요한 부분을 보다 면밀히 살펴볼 필요가 있습니다. 첫째, 사업 추진 방식에 대한 충분한 검토와 설명, 관리체계가 필요합니다. 이번 사업은 청주시가 직접 시행하는 방식에서 공공출자형 도시재생 리츠 방식으로 전환되었습니다. 공공성과 수익성 사이의 균형을 어떻게 유지할 것인지에 대한 명확한 관리가 함께 이루어져야 합니다. 둘째, 사업 구조 변화에 대한 시민 설명과 공론화 과정이 필요합니다. 당초 약 4,890억 원 규모로 계획되었던 사업이 현재 약 3,585억 원으로 조정되면서 약 1,300억 원, 약 27퍼센트 수준의 사업 규모가 축소되었습니다. 사업비 조정 과정에서 사업 내용과 구조가 어떻게 변화했는지 시민들이 충분히 이해할 수 있도록 추가적인 설명과 소통이 필요합니다. 셋째, 봉명동 혁신지구가 단순한 개발 사업이 아닌 도시재생 사업의 본래 목적을 충실히 실현하도록 관리가 필요합니다. 봉명2동은 청주산단 초입에 위치하고 있어 청주 산업의 허브이자 심장 같은 곳입니다. 과거 농수산물 물류의 중심이었던 만큼 교통정보 허브, 지역 발전을 이끌 핵심 거점 역할을 하여야 할 것입니다. 도시재생 사업의 핵심은 단순한 건물 건설이 아니라 지역 경제와 공동체를 함께 살리는 데 있습니다. 원도심 활성화라는 본래의 취지가 사업 추진 과정에서 흔들리지 않도록 지속적인 점검이 필요합니다. 봉명동 도시재생 혁신지구 사업은 단순한 공간 개발을 넘어 청주 도시재생 정책의 방향과 성공 여부를 보여줄 중요한 사업이 될 것입니다. 철저한 준비와 검증 그리고 체계적인 추진을 통해 이 사업이 쇠퇴한 원도심에 새로운 활력을 불어넣고 청주 도시재생의 모범적인 사례로 자리 잡기를 기대합니다. 경청해 주셔서 감사합니다.